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12月4日-5日 ,公司举办第14届物流中心班组长论坛 ,公司部分领导和物流中心班组长以上共30余人参加了本次论坛 。 物流中心经理李猛汇报了物流中心年度重点工作完成情况 ,并提出未来五年物流中心将在作业模式优化 、第三方物流引进和人才梯队建设等方面持续发力 ,争取取得更大突破 。物流中心8个班组围绕“降低变形率 、减少破损数量 、提高流程效率 、提升服务水平”等方面 ,分别汇报了各班组近一年来的工作成果 。
公司副总经理李晓阳作了《从大数据看我们的差距和目标》的专题分享 ,他指出在当前日益激烈的市场环境中 ,物流中心要对标先进 ,排找差距 ,继续发力 。李总对物流中心工作今后提出几点要求 :要努力提高过程管理效率 ;要持续提升现场管理水平 ;要加大对运输能力和成本的保障 ;要建立完善服务标准化体系 ;要提高GSP执行的合规性 ;要加强精益管理 ,实现降本增效 ;要加强人才梯队建设 ;安全工作要警钟长鸣 。